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Modul 161 Projektmanagement und Teamorientiertes Projekt

Modul-Nr./ Code

161 / TOP

Studiengang

Angewandte Informatik (B.Sc.)
Angewandte Informatik – dual (B.Sc.)

Geförderte Kompetenzen

Sozialkompetenz
Persönlichkeitskompetenz
Methodenkompetenz
Fachkompetenz

Angestrebte Lernergebnisse des Moduls

Nach erfolgreichem Absolvieren dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage,

  • den Begriff Projektmanagement allgemein ebenso wie (IT-)fachspezifisch einzuordnen

  • wesentliche Funktionen und Aufgaben des Projektmanagements, sowie Aufgaben der Projektleitung zu unterscheiden

  • den Projektaufbau und -ablauf, die Projektorganisation und Methoden und Werkzeuge der Planung von Projekten einzuordnen

  • Projekt-Controlling (Bezug auf die Projektabwicklung) zielgerichtet einzusetzen

  • die Grundlagen der Teamarbeit (Kommunikation, Konfliktlösung) in der Projektarbeit zu erproben

  • eine grĂ¶ĂŸere Anwendung in selbststĂ€ndigen Teams zu entwickeln

  • eine komplexe Aufgabenstellung zielgerichtet in kleinere Probleme aufzuspalten und damit im Aufwand schĂ€tzbar zu machen

  • agiles Projektmanagement (z.B. Scrum) anzuwenden

  • eventuell auftretende Konflikte innerhalb eines Teams selbststĂ€ndig zu lösen

Inhalte des Moduls

Vorlesungsteil:

  • Grundlegende Begrifflichkeiten wie Projektorganisation, -arten und -beteiligte, etc.

  • Typische Phasen von Projektarbeit im Allgemeinen, sowie von IT-Projekten im speziellen (Vorgehensmodelle bzw. -verfahren wie z.B. V-Modell, Rational Unified Process oder Multipfadvorgehensmodell)

  • Projektdokumentationen wie z.B. Lasten- und Pflichtenheft

  • Methoden und Werkzeuge fĂŒr Planung, DurchfĂŒhrung und Kontrolle von Projekten (z.B. Nutzwertanalyse, Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Meilensteintrendanalyse)

  • neuere Vorgehensweisen wie Agile Entwicklung oder eXtreme Programming

  • Phasen der Teambildung

  • FĂŒhrung von Teams und Kommunikation im Team unter BerĂŒcksichtigung verschiedener Persönlichkeitstypen

  • Grundlagen des Konfliktmanagements

Praxisteil:

Definition eines grĂ¶ĂŸeren Projekts, das von den Studierenden in Kleingruppen umzusetzen ist. Die Projektthemen sollen z.B. auch in Absprache mit Wirtschaftspartnern gestellt werden und aktuelle Projekte der HS unterstĂŒtzen. Das Projekt dient auch dazu, die wesentlichen bisher in anderen Modulen erworbenen Kenntnisse selbststĂ€ndig umzusetzen.

Von den Dozierenden werden in den Vorlesungen jeweils im Projekt aktuelle technische Fragestellungen theoretisch aufgearbeitet. Die im Modul „Projektmanagement“ erlernten FĂ€higkeiten umzusetzen ist integraler Bestandteil der Projektarbeit.

Studiensemester

6

Dauer des Moduls

ein Semester (8-wöchige Blockveranstaltung)

SWS

Vorlesung (2 SWS) und Praktikum (8 SWS)

HĂ€ufigkeit des Modulangebots

JĂ€hrlich als Blockveranstaltung zwischen Winter- und Sommersemester (Februar/MĂ€rz)

Zahl der zugeteilten ECTS-Credits

15

Gesamtworkload

375 Stunden

Kontaktzeit

75 Stunden

Selbststudium

300 Stunden

Art des Moduls (Pflicht, Wahl, etc.)

Pflichtmodul

Verwendbarkeit des Moduls

Teilnahmevoraussetzungen

Die vorherige erfolgreiche Teilnahme an allen Modulen des 1.-4. Semesters ist erforderlich.

Modulverantwortliche Person

Prof. Dr. Thielen, Prof. Dr. König

Dozentin / Dozent

alle Lehrenden des Studiengangs

Unterrichtssprache

Deutsch

Art der PrĂŒfung / Voraussetzung fĂŒr die Vergabe von Leistungspunkten

Studienleistung: 8wöchiges Vollzeit-Projekt im Team mit abschließender öffentlicher PrĂ€sentation des Projektergebnisses

PrĂŒfungsdauer

Projektdauer 8 Wochen

PrĂŒfung benotet / unbenotet

unbenotet

Notengewicht in der Gesamtnote

das Modul hat keinen Einfluss auf die Gesamtnote

Lehr- und Lernmethoden

Vorlesung und Praktikum

Besonderes (z.B. Online-Anteil, Praxisbesuche, GastvortrÀge, etc.)

Gastvortrag aus der Projektmanagement-Praxis

PflichtlektĂŒre

-

zusÀtzlich empfohlene Literatur

  • je nach Projektthema

  • Tiemeyer, E.: Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices. Hanser, 2010

  • Bohinc, T.: Grundlagen des Projektmanagements: Methoden, Techniken und Tools fĂŒr Projektleiter. Gabal, 2010

  • Mangold, P.: IT-Projektmanagement kompakt. Akademischer Verlag, 2009

  • Heinemann, E.: Jenseits der Programmierung. Hanser, 2010