Modul 206 Geschäftsprozessmanagement

Modul-Nr./ Code

206 / GPM

Studiengang

Angewandte Informatik (B.Sc.)
Angewandte Informatik – dual (B.Sc.)

Geförderte Kompetenzen

Fachkompetenz

Angestrebte Lernergebnisse des Moduls

Unternehmen, die ihre Ablauforganisation gut organisieren können, erschließen sich neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung. Hierbei helfen insbesondere Methoden der Wirtschaftsinformatik, da diese auch einen Übergang in die Entwicklung passender Informationssystem ermöglichen. Die Studierenden sollen:

Aufbau- und Ablauforganisation unterscheiden und zugleich verbinden können
Eine Prozesslandkarte als Werkzeug des strategischen Prozessmanagement erstellen können
Prozesse anschaulich für Menschen und mathematisch für IT-Systeme beschreiben und spezifizieren können
Prozesse mit Hilfe von Kennzahlen messen
Die Beratung wesentliche Methoden der Modellierung, Simulation und Optimierung erlernen

Inhalte des Moduls

Grundlagen des Geschäftsprozessmanagement
Geschäftsprozessstrategie
Geschäftsprozesse gestalten
Geschäftsprozesse detailliert modellieren und simulieren
Geschäftsprozesse messen und optimieren
Eine Prozesskultur beschreiben

Studiensemester

3 - 5

Dauer des Moduls

ein Semester

SWS

Vorlesung (2 SWS) und Übung (2 SWS)

Häufigkeit des Modulangebots

Semesterweise

Zahl der zugeteilten ECTS-Credits

Gesamtworkload

150 Stunden

Kontaktzeit

60 Stunden

Selbststudium

90 Stunden

Art des Moduls (Pflicht, Wahl, etc.)

Wahlpflichtmodul

Verwendbarkeit des Moduls

Pflichtmodul in Wirtschaftsinformatik (B.Sc.)

Teilnahmevoraussetzungen

Das Beherrschen des Stoffes aus den Modulen „Grundlagen der Wirtschaftsinformatik“, „Einführung Handelsbetriebslehre“ ist vorteilhaft.

Modulverantwortliche Person

Prof. Dr. Carlo Simon

Dozentin / Dozent

Prof. Dr. Carlo Simon

Unterrichtssprache

Deutsch/Englisch

Art der Prüfung / Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten

Schriftliche Prüfung

Prüfungsdauer

90 Minuten

Prüfung benotet / unbenotet

benotet

Notengewicht in der Gesamtnote

Entsprechend der ECTS-Punkte

Lehr- und Lernmethoden

Vorlesung, Übungen, Bearbeitung einer Fallstudie

Besonderes (z.B. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastvorträge, etc.)

Pflichtlektüre

C. Simon, B. Hientzsch (2014): Prozesseigner. SpringerVieweg, Wiesbaden.

zusätzlich empfohlene Literatur

F. Ahlrichs, T. Knuppertz (2010): Controlling von Geschäftsprozessen. 2. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
G. Fischermanns (2013): Praxishandbuch Prozessmanagement, Verlag Dr. Götz Schmidt, Gießen.
H. J. Schmelzer, W. Sesselmann (2013): Geschäftsprozessmanagement in der Praxis. 8. Auflage, Hanser, München.
R. Stöger (2018): Prozessmanagement. 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.